HuyNguyen's Blog

Sử dụng chương trình bạn sẽ:
- Quản lý tốt hàng hóa, quá trình nhập xuất, theo dõi công nợ hay làm các tổng hợp, báo cáo kinh doanh, thu chi một cách dễ dàng mà không cần biết đến các nghiệp vụ kế toán.
- Chương trình đơn giản sử dụng dễ dàng, chỉ cần gõ văn bản và nhấn chuột.

Một số chức năng chính:
• Quản lý các mặt hàng trong kho: Tên các mặt hàng, giá nhập, giá xuất, tổng giá trị hàng tồn, cảnh báo khi sắp hết hàng...
• Quản lý Khách hàng, Nhà cung cấp, các khoản công nợ.
• Viết phiếu xuất hàng, nhập hàng, phiếu thu, phiếu chi... Tìm kiếm và sửa chữa các phiếu cũ dễ dàng, nhanh chóng.
• Tổng kết, báo cáo kinh doanh, thu chi, lợi nhuận vào bất cứ thời điểm nào.
• Có thể tổng kết theo các Khu vực khác nhau, qua đó đánh giá được tiềm năng của khách hàng qua từng khu vực.
• Tổng hợp những khách hàng nợ quá hạn để in ra báo cáo.
• Sao lưu và phục hồi dữ liệu, phòng hờ rủi ro khi máy tính gặp sự cố.
đặc biệt đây là một phần mền có tính tiện dụng rất cao và giao diện rất thân thuộc với người dụng . giao diên đơn giản giúp cho chúng ta thao tác nhanh chóng :

 Download tại đây: http://0101.vn/ShowItem.aspx?ID=14&AspxAutoDetectCookieSupport=1
 Phiên bản hiện tại là : ESALEX 4.1
 Giá bán của phần mền này là:  990.000 Vnđ  (Mình nghĩ các bạn nên mua bản quyền để cám ơn công sức của tác giả)
Nếu bạn nào muốn Crack thì đây là hướng dẫn:

Đầu tiên các bạn setup như các phần mền khác:  Chú ý phải khởi động lại máy để chương trình cập nhật fonts.
Tiếp theo Download bản Crack tại đây: http://www.mediafire.com/?wkm5tgy0nmm

Nếu như bạn có game yêu cầu dùng đĩa thì thật là bất tiện khi mà mỗi lần chơi lại phải cho đĩa vào, vừa hỏng ổ nữa. Công cụ ULTRA ISO cho phép tạo ra đĩa ảo (hay là file image, file ảnh) để sử dụng thay đĩa thật.

Bây giờ là hướng dẫn ghi đĩa
Giao diện chính:

- Ô số 1: Đây là nơi chứa giao diện dạng cây của file ảnh (iso )chúng ta đang định tạo
- Ô số 2: Chứa chi tiết các file, folder
- Ô số 3: Các ổ đĩa, folder ta có trong máy
- Ô số 4: Các file, folder ta muốn đưa vào file ảnh,
Để thêm một hay nhiều file, folder ta chỉ việc kéo và thả chúng từ ô số 4 lên ô số 1.
Bây giờ là các bước cơ bản để sử dụng chương trình.

Người dùng có thể tải miễn phí hình ảnh đĩa HĐH Chrome tại website Gdgt. Tuy nhiên, họ sẽ phải tạo một tài khoản trên trang đó trước khi có thể truy cập và tải HĐH này về.

Theo Google, đây là HĐH có tốc độ khởi động nhanh và bảo mật hơn so với các đối thủ khác khi chúng được xuất xưởng trong năm tới. HĐH này có thể hoạt động trên môi trường ảo của một ứng dụng cài đặt trên máy tính như các phần mềm của VMware hay Sun Microsystems.

Để chạy Chrome OS, người dùng phải tạo một trình khách ảo (máy ảo) như Workstation của Vmware hay Fusion đối với máy Mac hoặc VirtualBox của Sun Microsystems. Sau đó, cài đặt Chrome trên máy ảo đó. Hãng Vmware cho phép người dùng sử dụng thử miễn phí trong thời gian 30 ngày đối với cả Workstation 7 và Fusion 3.

Mặc dù, Google không cung cấp hướng dẫn làm thế nào để chạy HĐH trên máy ảo nhưng người dùng có thể tìm hướng dẫn cài đặt trên một số trang web trên mạng. Ví dụ như TechCrunch.

Hiện trên các trang chia sẻ tệp tin trên mạng đã xuất hiện nhiều tệp tin và một phiên bản đã được nén lại của HĐH Chrome sẵn sàng hoạt động trên phần mềm ảo của Vmware có dung lượng khoảng 281MB.

 Mức độ sử dụng tài nguyên của Avira luôn rất thấp nên có thể chạy ở mọi cấu hình máy, đây là điểm tốt của chương trình này

Avira AntiVir  tăng cường khả năng bảo vệ mạnh mẽ, các chức năng bảo mật và cấu hình cũng như bảo vệ bạn chống lại virus, worm, trojan, ad/spyware, bot cùng các tập tin tải về nguy hiểm.

Với chức năng quét truy cập thời gian thực, chương trình thực hiện các lượt quét theo nhu cầu dựa trên các thiết lập sẵn cũng như lên lịch quét và cập nhật toàn bộ hệ thống nhằm cung cấp khả năng bảo vệ tối đa. Ứng dụng kèm cả một trình quét email trên nền POP3 là MailScanner, có chức năng quét mọi email trước khi chúng được lưu trữ vào máy.

Với một trung tâm điều khiển có giao diện thân thiện, khả năng quản lý kiểm định, hoạt động tốc độ cao cùng tỉ lệ nhận diện hàng đầu thế giới, Avira AntiVir cung cấp giải pháp bảo vệ toàn diện thiết yếu cho máy tính của bạn:

WindowBlinds từ lâu được đông đảo người dùng biết đến như một “chuyên gia” làm đẹp cho Windows. Sau một thời gian dài “im hơi lặng tiếng”, WindowBlinds đã chính thức tái xuất với phiên bản 7.0 cùng nhiều cải tiến làm nức lòng người dùng.

14 điểm mới được Hãng Stardock tăng cường cho WindowBlinds 7.0, đáng chú ý là: tương thích hoàn toàn với Windows 7, đổi mới giao diện giúp việc cấu hình dễ dàng hơn, cho phép áp dụng hiệu ứng hoa văn lên skin, bổ sung thêm 6 hiệu ứng skin mới cho Windows Vista là Submline, Aero Metals, Corporate, Aero Woods, Aero Clay, Sabertooth; hỗ trợ tự động thay đổi skin mỗi khi đăng nhập Windows, tối ưu Desktop Window Manager (DWM) của Windows Vista, Windows 7 giúp tiết kiệm năng lượng pin laptop.

WindowBlinds 7.0 có dung lượng 32,8MB, tương thích với Windows XP/Vista/7, tải dùng thử 30 ngày tại đây. Bài này thử nghiệm WindowBlinds 7.0 trên Windows Vista.
Sau khi cài đặt và kích hoạt, biểu tượng WindowBlinds 7.0 sẽ chạy trường trú trên khay hệ thống. Giao diện tương tác của WindowBlinds 7.0 được thiết kế trông gọn gàng hơn, với tám thẻ lệnh được bố trí phía dưới.

Hiện tại rất nhiều người sữ dụng Win 7 nhưng cũng rất nhiều người sử dụng Win Xp. Và vấn đề được đặc ra là làm thế nào để chia sẽ tài liệu và tài nguyên dùng chung trong mạng Lan một cách tốt nhất.
mình xin hướng dẫn các bạn thiết lập để kết nối giữa hai máy tính dùng Win 7 và Win Xp hay giữa Win7 với Win7 trong mạng Lan để chia sẽ tài liệu và tài nguyên dùng chung như máy in:
Đầu tiên trên máy tính sữ dụng Win7 bạn Vào Control Panel/ Network and Internet/ Netword and Sharing Center / chọn Choose Homegroup anh Sharing Options như hình:

Khi mở Task Manager lên mà gặp phải câu báo lỗi này thì thường do bạn vô ý, do ai phá hoại, do virus hoặc do các nguyên nhân khác. Để sửa được lỗi trên thì làm 1 trong các cách sau đây:

Cách 1: Vào Start ~> Run ~> copy đoạn lệnh sau rồi paste vào rồi Enter :
HKEY_LOCAL_MACHINE\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\
System /DisableTaskMgr /REG_DWORD /d 0 /f

Cách 2: Vào Registry Editor để chỉnh sửa: (Start -> Run -> gõ vào regedit rồi bấm Enter)
HKEY_CURRENT_USER \ Software \ Microsoft \ Windows \ CurrentVersion \ Policies\ System
Tìm khóa DisableTaskMgr bên phải và thay đổi giá trị thành 0.

Cách 3: Còn nếu sợ làm sai thì copy đoạn code này rồi save thành file có định dạng là .reg rồi chạy file này.
Windows Registry Editor Version 5.00
[HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Policies\System]
“DisableTaskMgr”=dword:00000000

Cách 4: Cuối cùng là dùng Group Policy Editor (chính sách nhóm)
Start  / Run  nhập vào gpedit.msc rồi OK.
Tìm theo: Administrative Templates / System /Ctrl+Alt+Delete Options/ Remove Task Manager.
Double click vào Remove Task Manager rồi thiết lập là Not Configured, xong rồi thì Ok.
Sau khi làm xong 1 trong các bước trên thì khởi động lại máy tính.

ESET NOD32 Antivirus  được sử dụng khá rộng rãi thay thế cho các đại gia diệt virus khác như Bit Defender hay Kaspersky Antivirus. Sở dĩ như vậy vì NOD32 không yêu cầu cấu hình máy mạnh, nó không làm giảm tốc độ máy tính mà vẫn đảm bảo chức năng tốt. Có nhiều virus phải quét bằng nó mới xong được. NOD32 có thể chạy trên máy Pentium 3 mà vẫn không hề gây ra sự chậm chạp.
Hiện nay NOD32 được đánh giá là 1 trong những phần mềm diệt virus hàng đầu, và được sử dụng ở nhiều nơi. Nhất là đối với những người muốn tốc độ máy nhanh, thì NOD32 là lựa chọn đầu tiên.
 Các Bạn có thể download bản cài đặt tại đây:
 http://download.eset.com/eval/win/eav/eav_nt32_enu.msi

Sau khi cài đặt giao diện khá thận thiện với người dùng chúng ta có thể dễ dàng sữ dụng nó:

Chú bé chạy vào tiệm tạp hóa ở góc đường:

"Mau lên! Gấp lắm!"

"Có chuyện gì thế?" Ông chủ vội vàng hỏi.

"Bố cháu cắt nhánh cây bị cây móc vào thắt lưng đang lơ lửng trên cao."

"Chà! Vậy cháu muốn tìm cái thang hở?"

"Không ạ! Cháu muốn mua cuộn phim. Lắp vào máy chụp hình cho cháu mau lên!"

Công ty bảo mật Kaspersky Lab hôm qua (10/11) công bố thống kê phần mềm độc hại trong tháng 10/2009.

Theo đó, tỷ lệ lây nhiễm virus qua website của Việt Nam là 2,7%, xếp thứ 8 trong 10 quốc gia có tỷ lệ lây nhiễm cao nhất.

Trung Quốc đứng đầu bảng xếp hạng với tỷ lệ lây nhiễm virus qua website là 31,3%, xếp theo là Mỹ với tỷ lệ 12,8% và Ấn Độ với tỷ lệ 8,4%.

Trong danh sách Top 20 phần mềm độc hại phổ biến nhất trong tháng 10/2009, sâu Net-Worm.Win 32.Kido.ir, biến thể mới của Kido.ih xuất hiện đầu tháng trước, đang là mã độc phổ biến nhất.

Theo thống kê của KasperskyLab, đứng đầu danh sách 20 phần mềm độc hại lây lan qua các file tải trên mạng là 2 loại biến thể mới của Gumblar, một chương trình tải Trojan. Chương trình này ngày càng trở nên phổ biến và nguy hiểm và liên tục nằm trong top 20 những phần mềm độc hại phổ biến nhất trong nhiều tháng liền.

Trong danh sách này còn có sâu ăn cắp mật khẩu tài khoản game online, gồm Trojan-Dropper.Win32.Agent.ayqa và Trojan-GameThief.Win32.Magania.bwsr. Theo Kaspersky Lab, những phần mềm độc hại lây lan qua các thiết bị di động cũng đang gia tăng đến mức báo động.

      Để phát sóng Wi-Fi, người dùng cần một Access Point, nhưng nhờ sự ra đời của phần mềm Connectify, họ không còn phải tốn tiền mua thiết bị nữa.

Connectify, tiện ích miễn phí đang trong giai đoạn thử nghiệm, là cách đơn giản để biến laptop chạy Windows 7 thành Wi-Fi Access Point thực thụ, cho phép các thiết bị khác cùng kết nối Internet.
- Sau khi cài đặt, biểu tượng của chương trình sẽ nằm trên khay hệ thống.

- Click vào biểu tượng và chọn đường kết nối Internet muốn chia sẻ.
- Khởi tạo tên và mật khẩu của mạng không dây muốn chia sẻ.
- Nhấn nút Internet Sharing để kích hoạt mạng Wi-Fi từ laptop.


Sau đó, các thiết bị hỗ trợ Wi-Fi khác như laptop, điện thoại di động chỉ cần thực hiện kết nối theo cách thông thường và điền đúng mật khẩu ở trên.

Trong tuần lễ bày bán đầu tiên, Windows 7 đã dễ dàng vượt qua Vista về lượng tiêu thụ. Có vẻ như cơn sốt truyền thông mà Microsoft đã tạo ra quanh sản phẩm của mình, cùng với những lời khen ấn tượng mà giới phân tích dành cho hệ điều hành này đã đem lại trái ngọt.

Nguồn: AP
Cụ thể, theo thống kê của hãng nghiên cứu thị trường NPD, số bản Windows 7 bán được riêng tại Mỹ đã cao hơn 234% so với Vista. Để so sánh, doanh số trong tuần lễ ra lò của Windows Vista thấp hơn hệ điều hành tiền nhiệm Windows XP tới 40%.
Tỷ lệ tăng doanh thu không được choáng ngợp như vậy, song vẫn thuộc loại ấn tượng. Nhờ vào một loạt các chính sách như giảm giá, bán giá thấp cho các đơn đặt hàng… số tiền mà Microsoft thu được từ Windows 7 trong tuần đầu đã cao hơn 82% so với thời Vista.

Mười chiêu chạy tốt cho tôi trong quản lý các dự án và ưu tiên công việc.

Tôi thường được hỏi điều gì giữ cho tôi có được sự tập trung và liên tục trên tuyến đường tiến đến những mục tiêu của tôi. Mọi người muốn biết cách nào “chạy được”. Họ muốn biết “vũ khí bí mật” của tôi để làm nhiều dự án và các ưu tiên công việc. Sự thật là chẳng có cách nào chạy được cho tất cả mọi người. Mỗi chúng ta đều có cách cá nhân của mình, thế mạnh cũng như điểm yếu. Cách chạy được cho người này có thể không chạy cho người khác.
Tuy nhiên, đây là mười điều chạy được cho tôi. Khi tôi thấy mình không năng suất được như tôi muốn, tôi nhìn vào xem điều nào trong những điều này xem tôi có lẽ đã làm không tốt và kiên trì như tôi nên.

1. Mục đích rõ ràng, viết ra được
Tôi viết những mục đích của tôi xuống và để chúng trước mặt. Tôi đặc biệt quan tâm tới ba mục tiêu đầu. Ba cái quan trọng nhất mà tôi đang trong quá trình hoàn thành. Sự rõ ràng dẫn tới sức mạnh, và có những mục đích rõ ràng, viết được ra giữ cho tôi tập trung hơn.

2. Cuốn sổ dự án.
Tôi giữ một cuốn sổ kẹp với 3 móc ở gáy, với một cái gáy đánh số cho mỗi dự án. Trong mỗi phần, tôi có danh sách các việc cần làm, ghi nhớ về tài nguyên và ý tưởng đề hoàn thành những dự án.
Rồi, tôi chẻ nhỏ những dự án của tôi thành những kế hoạch hành động. Hầu hết mọi người có danh sách việc để-làm, nhưng tôi chia danh sách của tôi thành cần kíp, cấp bách và quan trọng. Tôi dùng A, B, C và cố hết sức để tâm tới chúng theo thứ tự. Những cái A phải được làm xong và nhạy cảm về thời gian, những cái B nên được làm hay phải được làm, nhưng không quá gấp về thời gian, những cái C nếu làm được thì cũng hay, tôi có ý muốn làm, nhưng chúng không gấp hay thiết yếu.
Cố hết sức, tôi đặt thời gian để làm các việc A. Tôi đặt hẹn lịch cho chúng và như vậy ít có khả năng chung sẽ trượt và không được làm đúng hẹn.

Chào các bạn,
Trong tiếng Anh có từ circle of influence. Từ này có nhiều nghĩa rất khác nhau. Trong bài này chúng ta hiểu nghĩa “vòng ảnh hưởng” của bạn là tất cả những người mà bạn có thể có ảnh hưởng, nghĩa là lời nói của bạn có thể được họ nghe kỹ một tí, lời nói của bạn có được ảnh hưởng trên những người đó không ít thì nhiều.

Không cần nói dài dòng thì có lẽ chúng ta cũng có thể thấy ngay là người nào có vòng ảnh hưởng càng lớn thì càng dễ thành công trên đời. Nếu lời nói của mình có được nhiều người nghe thì gọi người hùn vốn cũng dễ, bán hàng cũng dễ, tìm partner khởi động một dự án cũng dễ… Nói chung là bàn chuyện gì cũng dễ hơn là người có vòng ảnh hưởng bé xíu.
Nhưng làm thế nào để có một vòng ảnh hưởng lớn?

Câu trả lời rất giản dị, phải không các bạn? Chỉ cần hai điều: Bạn chỉ cần làm cho nhiều người biết đến bạn, và những người đó trân trọng lời nói của bạn.
1. Làm cho nhiều người biết đến mình.
Ngồi ôm sách một mình cả ngày thì ít người biết đến. Nhất định là phải giao lưu với thế giới bên ngoài thôi. Chúng ta cần chung đụng với nhiều người để quen biết thêm nhiều người. Chẳng còn cách nào khác:

• Đi làm (bán thời gian nếu còn bận học). Tiếp viên nhà hàng là việc l‎ý tưởng nhất để sinh viên các lớp thấp khởi đầu. Công việc này gặp cả trăm người một ngày, và thường là thực khách chỉ cần nhìn phong cách một (sinh viên) tiếp viên làm việc là có thể biết được mình có muốn cô ấy làm kỹ sư cho mình khi cô ra trường không.
• Xung phong làm việc không lương cho các quí vị có thẩm quyền (như tìm tài liệu giúp một giáo sư đang viết về một đề tài)—vừa để học thêm kinh nghiệm vừa được các vị giới thiệu đường đi nước bước sau này.
• Xung phong trong các công tác thiện nguyện, thanh niên, sinh viên, học sinh v.v…
• Xung phong trong các công việc trong các tổ chức có sẵn: Nhà thờ, nhà chùa, trường học, v.v…
• Chơi thể thao và các hoat động văn hóa nghệ thuật (vũ, yoga, etc…)
• Thảo luận trong các diễn đàn.
• Post bài trong các diễn đàn, Internet site, hay các loại báo chí khác.

War Rock là game chiến thuật, bắn súng có góc nhìn thứ nhất (FPS), người chơi sẽ sử dụng các vũ khí để chiến đấu theo đội nhóm hoặc tự mình chiến đấu. Với 5 lớp nhân vật khác nhau để lựa chọn, người chơi có thể chơi theo hình thức cá nhân hay đội nhóm. Thế giới War Rock là thế giới của công nghệ, các vũ khí hiện đại, các phương tiện di chuyển với tốc độ cao.

           Nhiều người dùng Windows Vista đang gặp phải vấn đề: quá trình cài đặt Windows 7 diễn ra được khoảng 62% rồi bỗng nhiên dừng lại mà không rõ nguyên nhân.
Nếu gặp tình trạng này, trước tiên bạn cho máy tính khởi động lại để hệ thống trở về với “hình hài” Windows Vista trước khi nâng cấp. Tiếp đó thực hiện một trong hai cách sau để khắc phục lỗi:

Cách 1:
- Bạn bấm phải vào biểu tượng Computer và chọn Properties (hoặc nhấn tổ hợp phím Windows + Pause/Break). Trong bảng System Properties xuất hiện, bạn chọn thẻ Advanced, rồi bấm nút Environment Variables phía dưới.

- Ở hộp thoại mở ra, bạn bấm nút New dưới mục System variables để tạo ra một biến môi trường mới, nhập MIG_UPGRADE_IGNORE_PLUGINS vào hộp Variable name (tên biến), nhập tiếp IphlpsvcMigPlugin.dll vào hộp Variable value (giá trị biến). Xong, bấm OK ba lần liên tiếp.

Cách 2
Nhanh và đơn giản hơn cách 1 rất nhiều. Bạn tải về file khắc phục lỗi được Microsoft cung cấp miễn phí tại đây (dung lượng 636KB).

Tải xong, bạn chỉ việc chạy file MicrosoftFixit50319.msi, đánh dấu ô I agree trong hộp thoại mở ra, rồi bấm Next để chương trình Microsoft Fix it tự động khắc phục lỗi. Xong bấm nút Close để đóng hộp thoại.

* Sau cùng, bạn cần cài đặt nâng cấp Windows Vista lên Windows 7 lại từ đầu, vì hai cách chỉ giúp khắc phục lỗi nâng cấp chứ không thể resume quá trình cài Windows 7 từ 62% cho đến hết.

 Theo http://vnexpress.net/: Trước ý kiến cho rằng mọi người nên đợi bản cập nhật Service Pack 1 (SP1) của Windows 7 cho thực sự ổn định, đại diện Microsoft cho biết đây là lo lắng thường thấy của các doanh nghiệp.


Trong lễ giới thiệu Windows 7 tại Việt Nam ngày 3/11, ông Rene Van der Vlugt, Giám đốc tiếp thị toàn cầu của tập đoàn Microsoft, cho biết doanh nghiệp luôn có những nỗi lo về bảo mật, khả năng tương thích ứng dụng, sự gián đoạn trong hoạt động... nên trước mỗi đợt chuyển đổi, Microsoft sẽ giúp họ kiểm thử sản phẩm trước khi triển khai trên diện rộng.

Ngoài ra, đây không phải vấn đề quá lớn với người sử dụng phổ thông. Xây dựng Windows 7 là quá trình phối hợp chặt chẽ ngay từ đầu giữa Microsoft và đối tác, khách hàng để tạo ra một hệ điều hành tiên tiến.

Phiên bản 7 được xem là hệ điều hành Windows đầu tiên không đòi hỏi phải chạy trên những thiết bị có cấu hình cao hơn so với các phiên bản trước. Hệ thống cũng sẽ ít gặp sự cố về khả năng tính tương thích với phần cứng và phần mềm hơn. Do đó, Windows 7 đã sẵn sàng để cho cả người tiêu dùng và doanh nghiệp nâng cấp từ bây giờ.

Trước khi về hưu vào đầu tháng 7 năm nay, Bill Gate- ông chủ của tập đoàn máy tính lớn nhất thế giới Microsoft đã dành thời gian quý báu để đưa ra 10 lời khuyên dành cho các bạn thanh niên trên con đường lập nghiệp. Chúng tôi xin giới thiệu và mời các bạn tham khảo những lời khuyên bổ ích của người đàn ông giàu nhất thế giới này, có thể một ngày nào đó bạn cũng sẽ trở thành một Bill Gate thứ hai?

1. Thế giới vốn không công bằng. Bạn biết điều này chứ? Dù bạn có nhận thấy sự bất công trong xã hội hay không thì cũng đừng hy vọng làm thay đổi được nó. Việc cần làm là hãy thích nghi với nó.

( Sở dĩ như vậy là một mình bạn sẽ không thể nào làm thay đổi được sự bất công trong xã hội)

2. Mọi người sẽ không bao giờ ngó ngàng đến lòng tự trọng của bạn, điều mà họ quan tâm chính là thành tựu mà bạn đạt được. Do đó, trước khi có được những thành tựu thì bạn đừng nên quá chú trọng hay cường điệu lòng tự trọng của bản thân mình lên.

( Lòng tự trọng quá cao sẽ tỷ lệ thuận với sự bất lợi trong công việc của bạn)

"Các bạn nên trả tiền bản quyền Windows, Office... cho Microsoft" là cách diễn giải hợp lý nhất cho các chương trình mang tên "hợp thức hoá bản quyền" như Open Value, iCafe mà Microsoft (MS) mới bắt đầu triển khai tại Việt Nam.

Sức ép bản quyền phần mềm (BQPM) càng lớn hơn khi có càng nhiều thông tin "bắt các vụ vi phạm bản quyền". Đáng quan ngại là trong tay Việt Nam chưa có đối trọng để thương lượng giảm giá BQPM với MS.

Giá vẫn cao...

Ngày 15.10, MS Việt Nam tiếp tục đưa ra chương trình "hợp thức hoá BQPM" với tên gọi iCafe, nhằm khuyến khích các cửa hàng kinh doanh Internet mua hệ điều hành (HĐH) Windows 7 và bộ ứng dụng văn phòng Office với giá ưu đãi còn 30%.

         Vista là một phiên bản Windows thất bại - không ai có thể phủ nhận điều này. Tuy nhiên, người tiền nhiệm của Windows 7 lại chưa phải là thất bại lớn nhất của Microsoft mà đó chính là Winows Me ( Millennium Edition ).

        Ra đời trong bước chuyển từ giai đoạn cuối của Windows 9x sang Windows 2000 và Xp nhưng Windows Me hầu như không tạo được hiệu ứng tốt nào đáng kể.

        Đây là hệ điều hành có số điểm thấp nhất trong lịch sử phát triển của Microsoft. Không có cải tiến gì đáng kể so với Windows 98, nhưng Windows Me lại giới hạn việc truy cập DOS đê tăng tốc hệ thống , chính điều này làm cho nhiều ứng dụng không thể chạy trên Windows Me.

          Tuy nhiên, ý tưởng xây dựng tính năng phục hồi dữ liệu hệ thống ( System Backups ) có thể xem là một điểm cộng hiếm hoi cho Windows ME. Tính năng này vẫn còn được duy trì và phát triển trong các phiên bản Windows sau này mà điển hình là XP.

          Ngược lại, Vista thất bại không phải vì đây là một sản phẩm tồi mà nguyên nhân chính là do những tính năng của nó đòi hỏi một máy tính cấu hình vượt xa mặt bằng chung hiện nay. Thực tế, Vista mang lại khá nhiều tính năng thu vị, đồ họa đẹp mắt và cải tiến bảo mật so với XP. Nếu ra đời ở một thời điểm khác, có lẽ Vista sẽ thành công hơn.

Dưới đây là 10 phím tắt hữu ích nhất của Windows 7:

* Windows + Home: Thu nhỏ tất cả các cửa sổ đang sử dụng trừ cửa sổ hiện tại đang thao tác. Nhấn tiếp tổ hợp phím này để trở lại trạng thái cũ.

* Windows + Spacebar: Xem trước màn hình Desktop bằng cách làm tất cả cửa sổ đang mở trở nên trong suốt.

* Windows + Mũi tên lên trên hay xuống dưới: Phóng to hay thu nhỏ cửa sổ đang sử dụng.

* Windows + Mũi tên trái hay phải: Dồn cửa sổ sang trái hoặc sang phải màn hình.

* Windows + P: Mở nhanh mục chọn chế độ hiển thị trình chiếu Network Projector của Windows.

* Windows + Alt + 1...n: Truy cập vào danh sách của một chương trình đã mở trước đó trên thanh tác vụ Taskbar (theo thứ tự số chọn).

* Windows + T : Chọn lần lượt theo vòng tròn các thư mục trên Taskbar.

* Windows + 1...n: Kích hoạt một chương trình trên Taskbar tại vị trí được chỉ định bằng số hay truy cập một chương trình đang chạy trên Taskbar (theo thứ tự số được chọn).

* Windows + Shift + 1...n: Kích hoạt tệp tin mới của chính ứng dụng đặt trên Taskbar tại vị trí số được chọn.

* Windows + Ctrl + 1...n: Truy cập vào tệp tin hoạt động trước đó của chính ứng dụng tại vị trí số được chọn trên Taskbar.

Trong Windows 7 User Adminitrator là user có quyền kiểm soát và truy nhập vào máy tính ở mức cao nhất

Chú ý: Tài khoản này mặc định nên ta ko thể đổi tên như các tài khoản thông thường khác, theo mặc định khi cài windows 7 thì tài khoản này bị ẩn đi. Hướng Dẫn Cách Kích Hoạt Tài Khoảng Này Như Sau :

Cách 1:

1. Open the Start Menu.

2.Trong hộp thoại  search ở start menu gõ Lusrmgr.msc sau đó mở file Lusrmgr.msc vừa tìm được.

Rủi ro tìm ẩn là khi bạn dùng một thiết bị kết nối với mạng không dây ở bất kỳ đâu, có thể tại một quán cà phê, điểm truy cập wap và bạn hoàn toàn tin tưởng. Đặc biệt là khi bạn dùng di động để thực hiện điều này. Vì thông thường, những phần mềm hỗ trợ bảo mật cho thiết bị di động ít được phát triển hơn so với laptop.

Ví dụ: Khi bạn đến một quán cafe và cầm trên tay một dụng cụ có thể kết nối với mạng không dây. Bạn thực hiện thao tác dò tìm nguồn cấp internet không dây và bạn phát hiện ra biểu tượng cho phép bạn kết nối. Ôi! thật thú vị khi được dùng internet không dây miễn phí và bạn nhấn nút connect để thực hiện việc kết nối. Đó là một lựa chọn mù quáng...

Sau khi bạn được kết nối bạn có thể tha hồ lướt web, email và chát hoặc mua sắm các sản phẩm trực tuyến bằng thẻ tín dụng và tất cả những thông tin cá nhân của bạn không cánh mà bay. Vô tình các cookies của bạn được attacker lấy mất.

Chống phân mảnh cho nhiều ổ cứng đồng thời, hay tự động điều chỉnh âm lượng khi đang thực hiện cuộc gọi VoIP… là những tính năng mới trên Windows 7 mà nhiều người chưa biết.

Nếu ai đã từng có cơ hội dùng thử hệ điều hành chuẩn bị ra mắt của Microsoft chắc chắn sẽ hiểu rằng Microsoft đã có khá nhiều sự thay đổi cơ bản trong phiên bản này so với các đàn anh của nó. Thanh công cụ mới, hệ thống menu mới, hình ảnh đại diện (thumbnail) có kích thước lớn hơn… nhưng ẩn sâu bên trong đó còn là một loạt những tính năng mà không phải người dùng nào cũng khám phá ra.

Windows 7 Release Candidate được phát hành với tính năng có tên Windows XP Mode (XPM) làm những người sử dụng Windows thực sự cảm thấy phấn khích. XPM được thiết kế để cho phép người dùng tiếp tục chạy các ứng dụng chỉ có khả năng tương thích với hệ điều hành XP, do phần lớn các chương trình doanh nghiệp mục đích riêng, không thể chạy hoàn hảo với Vista hoặc Windows 7.

XPM giống như một tính năng để hủy diệt XP một cách triệt để bằng cách thuyết phục người dùng XP chuyển sang Windows 7 mà không sợ sự không tương thích.

         Ứng dụng nhỏ gọn không cần cài đặt này giúp giám sát hay ghi lại những diễn biến trên màn hình máy tính của bạn. Nó chạy ở khay hệ thống, hỗ trợ nhiều định dạng ảnh và cho phép xem lại như phim. Chương trình hỗ trợ chế độ chụp ảnh cửa sổ hoạt động hay toàn màn hình. TimeSnapper có dung lượng chỉ 96 KB, tương thích mọi hệ điều hành Windows.

Sau khi tải về, bạn xả nén rồi nhắp kép tập tin TimeSnapper.exe để kích hoạt chương trình. Cửa sổ tương tác gọn gàng của nó xuất hiện với 3 nút chính:

- Record: bắt đầu thu. Tuy nhiên, trước hết, bạn có thể chọn nơi lưu trữ ảnh ở ô Path (mặc định là C:TempSnapShots) và khoảng thời gian giữa các lần chụp ảnh ở ô Interval (tính bằng giây).

- Play Movie: phát lại các ảnh đã chụp. Bạn có thể chọn tốc độ phát và ngày để xem trong cửa sổ xuất hiện sau đó.
- Options: thiết lập các lựa chọn theo ý bạn. Trong hộp thoại TimeSnapper Options, bạn chọn định dạng ảnh (File Type gồm .png/.jpg/.gif/.wmf/.tiff/.bmp/.emf) và độ phân giải (Resolution) ở thẻ Image Quality, chọn chụp cửa sổ hoạt động (Active application) hay toàn màn hình (Screen 1) ở thẻ Options. Với thẻ Archive, bạn có các lựa chọn: Do not automatically remove old images (không tự động xóa ảnh cũ), Remove images older than (xóa ảnh cũ hơn một số ngày nào đó), Maximum allowed space (dung lượng lưu trữ ảnh tối đa được cho phép) và nút Delete all history... để xóa bỏ tất cả các ảnh.

Khi bắt tay vào việc viết blog, trong đại đa số chúng ta ngay từ ban đầu lúc ý tưởng viết 1 blog đã mong muốn blog của mình sẽ thành công.

Thông qua các ý kiến tham khảo và lược dịch từ eblogtemplate, tôi xin giới thiệu với các bạn 5 bước cơ bản nên tuân thủ để có thể viết 1 blog thành công.

1. Lựa chọn một chủ đề

Nên nhớ rằng để có một blog thành công, bạn cần phải có một mạng lưới bạn bè rộng lớn, những người sẽ giúp bạn thành công. Mọi người quan tâm đến blog chi với 1 chủ đề mà họ quan tâm, Về thể thao bạn hãy lựa chọn Hockey, Bóng đá, Tennis ... Về kinh tế thì bạn chọn blog viết bao quát hay tập trung vào 1 chủ đề chính như Chứng khoán, Ngân hàng, Thương mại ... nhớ là chỉ 1 mà thôi đừng chọn nhiều thành ra rất khó có thể lôi kéo người đọc vì nó gây loãng thông tin và Blog không có trọng tâm. Như trang blog này của tôi, tôi chọn chủ đề phát triển số nên tập trung vào Số hoá (Digital) và chỉ một phấn nhỏ trong Số hóa đó là Các thủ thuật Blog để kiếm tiền từ blog. Vẫn đang là kế hoạch, nên chưa được chuyên nghiệp, bạn hãy thường xuyên theo dõi sẽ thấy sự chuyên nghiệp của nó.

Bạn chỉ có thể thành công thực sự khi bạn có đủ sự tự tin. Xóa bỏ mặc cảm, lo lắng hay những suy nghĩ tiêu cực để sống và làm việc, bạn sẽ đạt được thành công. Ngược lại, nếu bạn luôn lo sợ thất bại thì có khi thất bại sẽ tìm đến nhanh chóng.


Lạc quan

Lạc quan là một trong số những yếu tố quyết định việc một người sẽ đi trên con đường thành công hay rẽ về ngả thất bại. Trong cả đời người, không ai có thể mãi thành công và cũng chẳng có ai mãi mãi thất bại. Điều quan trọng chính là ở quan niệm của mỗi người. Luôn lạc quan, coi thất bại là “mẹ” của thành công, không nản chí, khi vấp ngã thì tự kiểm điểm bản thân và sửa chữa để hướng về phía trước, sớm muộn thành công cũng đến với bạn. Ngược lại, tiêu cực, chán nản, bế tắc, bất mãn sau những lần thử thách ban đầu sẽ đẩy bạn đến bờ vực của sự thất bại.
Thực tế, có những người đạt được thành công không phải nhờ vào công sức của bản thân họ. Những “lối đi vòng” đã giúp họ đạt được điều họ muốn. Tuy nhiên, bạn không nên và không được phép “tị nạnh”, so sánh với họ. Bởi mỗi người có con đường đi riêng của mình.

Năm học lớp 10.
Ngồi trong lớp học Anh văn, tôi chăm chú nhìn cô bé cạnh bên. Em là người mà tôi luôn gọi là bạn tốt nhất. Tôi chăm chú nhìn mái tóc dài và mượt của em và ước gì em là của tôi. Nhưng em không xem tôi như thế và tôi biết điều đó. Sau buổi học, em đến gần và hỏi mượn tôi bài học em nghỉ hôm trước. Em nói: "Cảm ơn anh!" và hôn lên má tôi. Tôi muốn nói với em, tôi muốn cho em biết rằng tôi không muốn chỉ là bạn. Tôi yêu em nhưng tôi quá nhút nhát, tôi cũng không hiểu tại sao.

Phần mềm bảo mật CCleaner là một trong các chương trình phổ biến nhất cho phép người sử dụng có thể xóa sạch các dấu vết còn sót lại bởi các ứng dụng, người dùng và chính hệ điều hành của bạn. Phiên bản mới nhất đã tăng cường hỗ trợ cho Windows 7.

Phiên bản mới nhất 2.25 của chương trình này đã hỗ trợ hệ điều hành Windows Server 2008 R2, hỗ trợ tốt hơn Windows 7 (xóa jump list và cache của thumbnail). Chương trình cũng hỗ trợ hệ điều hành 64 bit tốt hơn, cho hiệu suất tốt hơn, cùng với khá nhiều tính năng thú vị.

Sau khi Download về thì Các bước cài đặt vẩn bình thường không có gì thay đổi
Chú Ý khi Active:
Khi mở file Windows 7 Activator thì bạn phải click chuột trái vào nó và chọn Run as Administrator, sau đó nó sẽ hiện một cửa sổ cho bạn chọn 32 hay 64 bit, bạn chọn xong đợi khi nó hiện thông báo gì thì bạn hãy làm theo nó (chủ yếu là OK và close thôi) khi Active xong nó sẽ tự động khởi động lại máy tính của bạn .

Hệ điều hành Windows Seven với nhiều chức năng thật tuyệt vời mà đặc biệt là giao diện đồ họa đẹp mắt hơn nhiều so với Windows Vista. Tuy nhiên với một cấu hình “choáng” như vậy thì rất nhiều bạn chỉ biết nhìn bái phục mà không làm cách nào để được sử dụng trừ khi nâng cấp máy tính.

Nhưng nếu bạn muốn biến XP của bạn trở thành “hệ điều hành của tương lai” thì bạn có thể nghĩ ngay đến Windows Seven Transformation Pack 2008 (WSTP). Với WSTP giao diện quyến rũ của Windows Seven sẽ được đưa vào cho máy của bạn mà mọi người nhìn thấy cũng phải trầm trồ khen ngợi.

Bạn có thể tải về miễn phí tại 2 địa chỉ sau (21.2MB)

+ Link Rapidshare http://rapidshare.com/files/127538280/Windows_Se7en_Transformation_Pack.rar

+ Link Megaupload http://www.megaupload.com/?d=DOHKOZT3

Sau khi tải về bạn tiến hành khởi động lại máy và cho chạy ở chế độ Safe Mode. Quá trình cài đặt diễn ra rất giống với các phiên bản của Windows Vista Transformation Pack như đã giới thiệu ở những số báo trước.

Điểm đáng chú ý của WSTP là bạn hoàn toàn có thể cài đặt một cách dễ dàng trên các phiên bản XP mà không cần thiết phải có cấu hình máy cực cao như của Windows Seven. Sau khi cài đặt giao diện của Windows XP của bạn sẽ được biến trở thành giao diện của Windows Seven một cách rất ấn tượng với nhiều gadget tuyệt vời.

Các menu của XP sẽ hoàn toàn thay đổi và không hề giống như của Windows Vista. Nếu bạn đang sử dụng Windows Vista muốn chuyển sang giao diện của Windows Seven bằng phần mềm này thì theo khuyến cáo của nhà sản xuất là không hề được vì phần mềm chỉ được thiết kế cho nền XP.

Chiếc đồng hồ của WSTP có rất nhiều lựa chọn chứ không như của Windows Vista phải đứng sang một góc bên phải. Mặt khác cũng như những phiên bản khác WSTP cung cấp cho bạn khả năng thông báo tiến trình hoạt động của CPU và Ram trên desktop cho bạn xem.

Đặc biệt hơn nữa mà WSTP đem lại là công cụ chơi nhạc cũng được đưa vào là một Gadget giúp bạn chơi được nhiều định dạng nhạc phổ biến hiện nay (định dạng được WMP hỗ trợ).

Ngoài ra còn nhiều điểm thú vị nữa mà WSTP đem lại cho bạn đang chờ bạn khám phá thêm. Chương trình chỉ không hỗ trợ bạn một trong những chức năng tuyệt vời mà Windows Seven đem lại là chức năng điều khiển bằng tay thay cho chuột (vì Windows XP đâu có hỗ trợ chức năng này đâu).

Vậy còn chần chừ gì nữa mà không nhanh tay sắm cho mình WSTP để giải cơn khát Windows Seven khi mà tình hình tài chính chưa đủ để nâng cấp cũng như bản chính thức của nó chưa xuất hiện.

Sau đây là những chức năng mà WSTP thay đổi cho bạn:
+ Visual Style
+ Start Menu
+ StylerTB
+ Pie Dock
+ Wallpapers

       Ai từng sử dụng Windows XP đều biết đến khả năng duyệt tập tin, thư mục theo chế độ Thumbnails của Windows Explorer. Với chế độ này, biểu tượng của mỗi tập tin ảnh số sẽ được thay thế bằng hình ảnh thu nhỏ của chính bức ảnh đó, giúp người dùng dễ dàng xác định tập tin giữa hàng loạt tập tin cùng định dạng. Nhưng nếu chỉ duyệt tập tin dưới chế độ Thumbnails mới có thể xem trước ảnh thì chưa hoàn toàn tiện lợi, hãy sử dụng chương trình Xentient Thumbnails để có thể xem ảnh thumbnail trong tất cả các chế độ khác (Tiles, Icons, List hoặc Details).

Với dung lượng rất nhỏ gọn, chỉ 729 KB, tương thích với các hệ điều hành Windows 98, SE, ME, 2000 và XP, phiên bản mới nhất của chương trình (1.0.2) đang được phân phối hoàn toàn miễn phí từ địa chỉ http://www.xentient.com/setups/thumbs.exe.

Những cái tên iPod, BlackBerry, Firefox, ThinkPad đều thể hiện đậm nét chất tinh tế, nhưng vẫn mang sự phá cách, đôi khi hài hước đặc trưng của dân công nghệ.
Tìm hiểu về nguồn gốc của các thương hiệu này trên thực tế cũng thú vị không kém bản thân chúng.

1) iPod: tương lai nằm trên máy nghe nhạc MP3

Trong quá trình phát triển máy nghe nhạc MP3 của Apple vốn lúc đó vẫn chưa có tên, giám đốc Steve Jobs bình luận: Mac sẽ là trung tâm kết nối cho các thiết bị điện tử trong nhà. Vinnie Chieco, một tay thiết kế sản phẩm chuyên nghiệp được Apple thuê ngày đó nhanh chóng “khắc cốt ghi tâm” lời ông chủ tịch. Sau một thời gian dài thảo luận, thử nghiệm, cuối cùng Vinnie cũng tìm được liên tưởng thích hợp: tàu vũ trụ. Bạn có thể rời tàu, nhưng sẽ phải quay lại để nạp năng lượng. iPod, máy nghe nhạc thanh lịch ấn tượng sẽ là chiếc “pod” - phương tiện cá nhân trên các tàu vũ trụ. Chữ i sau này được bổ sung để nhấn mạnh mối liên quan với iMac, và thế là thế giới có thêm iPod!

1) Mã hóa ổ USB với BitLocker

Để đảm bảo an toàn hơn về mặt dữ liệu trên USB, Windows 7 hỗ trợ bạn công cụ mã hóa với tên gọi BitLocker. Khi đưa ổ đĩa USB vào máy, bạn click phải chuột lên chúng và chọn Turn on BitLocker. Sau đó bạn lần lượt làm theo hướng dẫn của chương trình bằng việc nhập vào mật khẩu bảo vệ, tùy chọn mã hóa,…Thế là bạn hoàn toàn yên tâm về dữ liệu lưu trữ trên USB ngay khi bạn mang USB này sử dụng trên Windows XP hoặc Vista.

TT - Đa số các đĩa cứng dung lượng lớn hiện nay đều được phân vùng để chứa dữ liệu. Bạn có thể dùng công cụ “Disk Password Protection” để giấu đi phân vùng đĩa cứng mà bạn thường dùng để lưu trữ những dữ liệu nhạy cảm.

Disk Pasword Protection có khả năng giấu toàn bộ mọi phân vùng chứa dữ liệu trên đĩa cứng của bạn một cách rất an toàn và có tác dụng ngay cả với mọi loại thẻ nhớ USB đã được gắn vào máy tính. Nếu bạn là một người dùng cẩn thận thì có thể áp dụng DPP ngay lên phân vùng khởi động C để không ai có thể khởi động được máy tính nếu không có password phù hợp.

Thế giới đã biết không hề ít về Windows 7 nhưng vẫn còn không ít những tính năng đặc biệt thú vị ẩn sâu trong hệ điều hành mới mẻ này.
Trước tiên, cần phải nói một điều rằng những gì mà thế giới đã biết về Windows 7 chỉ là những tính năng mới mẻ và nổi bật nhất được Microsoft công bố nhằm mục đích khẳng định với người dùng rằng: Windows 7 hoàn toàn khác biệt với Windows Vista.
Chính vì thế những chi tiết như: hỗ trợ màn hình cảm ứng, tân trang lại thanh công cụ với khả năng hiển thị hình ảnh xem trước (preview) lớn hơn, Internet Explorer 8, hỗ trợ tối đa các công việc trong môi trường mạng… chỉ là bề nổi của hệ điều hành này.
Những sự thay đổi hoặc tính năng mới khá quan trọng đã rất ít khi được nhắc đến như chống phân mảnh (defragment) nhiều phân vùng ổ cứng cùng lúc, hay khởi tạo một tài khoản “hộp cát” cho người khác dùng một cách thoải mái mà không lo những thiết lập quan trọng trong hệ thống bị thay đổi, khởi động từ ổ cứng ảo, mã hóa dữ liệu trên ổ USB… Tất cả đã làm nên một Windows 7 thực sự khiến người dùng đi từ ngạc nhiên này sang ngạc nhiên khác.
Dưới đây là 15 tính năng mới của Windows 7 mà rất ít (hoặc chưa) có ai biết.

Windows 7 Manager là tiện ích hệ thống cho phép bạn tối ưu, tinh chỉnh và dọn dẹp Windows 7. Chương trình giúp tăng tốc độ hệ thống, cải thiện an ninh, cũng như đáp ứng mọi sự mong đợi bạn.

Windows 7 là hệ điều hành mới nhất cho cả người dùng nghiệp dư lẫn chuyên nghiệp. Windows 7 mang đến sự rõ ràng, để bạn có thể hoàn th2anh các tác vụ hàng ngày một cách an toàn và dễ dàng cũng như tìm thấy mọi thứ bạn cần trong máy tính.

 Chỉ còn chưa đến 1 ngày nữa, bản “tiền chính thức” (Release Candidate - RC) của Windows 7 sẽ ra mắt nhưng vẫn có không ít người “mù mờ” về hệ điều hành này.

Microsoft cho biết họ sẽ chỉ có một phiên bản RC duy nhất cho hệ điều hành này cũng như người dùng sẽ có tới 13 tháng để tận hưởng sự miễn phí mà Microsoft dành cho họ. Theo thông báo, bản RC có giá trị sử dụng từ ngày phát hành (5/5/2009) đến ngày 1/6/2010.

Câu hỏi là bao giờ thì Microsoft ra bản chính thức (final)? Thực tế, chưa một ai có thể trả lời câu hỏi này nhưng theo phỏng đoán của giới chuyên môn dựa vào “thói quen” từ những lần Microsoft phát hành Windows XP và Windows Vista, đó có thể là khoảng từ ngày 28/8 đến ngày 20/9 năm nay.
Windows 7 được Microsoft giao phó trọng trách nặng nề: kéo người dùng ra khỏi Windows XP và xóa đi nỗi xấu hổ về phiên bản Windows Vista. Nhưng nhiều người sẽ hỏi: Windows 7 RC có đáng để “thử một phen”. Những chuyên gia thử nghiệm của trang web chuyên về công nghệ Computerworld đã đánh giá: Windows 7 RC “đủ độ ổn định và đủ độ nhanh” đáng để người dùng tải về.

Động thái này của Microsoft nhằm quảng bá và thu hút sự chú ý của người dùng với hệ điều hành mới của mình.

Để chiêm ngưỡng kho themes này, các bạn chỉ việc click vào đây. Sau đó, trót ưng bộ theme nào thì chỉ việc nhấp vào chữ DOWNLOAD nằm ngay phía dưới thôi nhé!

Như các bạn biết thì mặc định, Internet Explore 8 chỉ cho phép các bạn download không quá 8 tập tin tại cùng một thời điểm. Và với giới hạn này, đối với một số người nó đã là quá đủ song lại lại là khiêm tốn đối với những ai có thói quen tải về một số lượng lớn các thể loại từ Internet. Vậy nếu như bạn thuộc nhóm thứ hai thì đây sẽ là thủ thuật bạn cần cho mình.

Thông qua thủ thuật nhỏ này, bạn sẽ có thể tăng số các kết nối và giới hạn các download. Từ đó bạn hoàn toàn thoải mái download hàng loạt tập tin theo ý mình muốn thay vì chỉ có 8 như trước.

Các bạn thực hành theo các bước sau:

Một công cụ đáng giá vừa được Microsoft tích hợp trong Windows 7 đó là ClearType tinh chỉnh phần hiển thị của các font trên màn hình để có thể chạy tốt hơn trên một màn hình LCD.

Để kích hoạt ClearType, bạn vào Start, gõ cttune.exe vào trong ô Search rồi nhấn Enter rồi đánh dấu chọn vào ô có tên Turn On Clear Type. Sau đó, click Next và theo những chỉ dẫn trên màn hình. Ở mỗi màn hình bạn sẽ được yêu cầu chọn các ô chữ phù hợp nhất trên màn hình của bạn. Khi đã hoàn tất, tất cả các font trên màn hình sẽ có những thiết lập như bạn mong muốn.

Windows 7 lăng-xê một loạt hình nền đẹp mê hồn nhưng mặc định thì ta chỉ được xem có mỗi một con cá. Trong win 7 không cần bạn phải sữ dụng phần mền để thay đổi hình nên, Để đổi hình nền theo một khoảng thời gian nhất định, bạn làm như sau:

• Nhấn chuột phải vào Desktop, chọn Personalize.  
• Chọn một Theme, rồi click vào Desktop Background 
• Nhấn Select All ở cửa sổ mới. Chọn thời gian hình nền thay đổi (10 giây tới 1 ngày), thứ tự (Shuffle).... Nhấn Save Changes để thay đổi có hiệu lực.
  

Khôi phục Menu Recent Items và Run Command
Recent Items là menu hiển thị các văn bản, hình ảnh, phim, nhạc mà bạn vừa truy cập trước đó không lâu, lệnh Run thì có lẽ ai cũng biết. Song Windows 7 lại không hiển thị 2 menu này. Muốn hiển thị hai menu này, bạn click phải vào thanh Start, chọn Properties, trong hộp thoại mới xuất hiện, chọn thẻ Start Menu và click Customize, đánh dấu check ở 2 mục: Recent Items và Run Command:

Em thật lòng chúc anh hạnh phúc bên người con gái anh yêu…

Anh! Vậy là đã 2 năm rồi chúng mình xa nhau, hai năm rồi em lặng lẽ đi bên đời anh, lặng lẽ sống với những kỉ niệm của một tình yêu tan vỡ.

Người ta vẫn nói “Thời gian có thể giúp con người quên đi những chuyện không vui, thời gian có thể chữa lành mọi vết thương” nhưng với em điều đó chẳng hề đúng chút nào. Em càng cố quên anh thì em càng thấy nhớ anh nhiều hơn, càng thấy vết thương trong lòng mình nhói đau hơn, nhức nhối hơn. Mọi người và cả anh nữa ai cũng nghĩ em là cô gái mạnh mẽ, lạnh lùng… cho nên sẽ chẳng khó để em quên anh, chẳng khó để em vượt qua những biến cố xảy đến trong đời. Có ai biết được rằng đằng sau cái vẻ lạnh lùng, mạnh mẽ ấy là một tâm hồn đa cảm, yếu đuối, có ai biết đâu đó chỉ là cái vỏ bọc mà em đã cố tạo ra cho mình? Em không buồn vì anh yêu em mà không nhận ra điều ấy bởi em giấu nó một cách quá hoàn hảo, chính em nhiều lúc cũng không tin mình làm được điều đó tốt đến vậy.

Liên bộ Tài chính - Công Thương đang cân nhắc phương án tăng 500-700 đồng mỗi lít xăng dầu do một số doanh nghiệp đầu mối đề xuất.

Ba doanh nghiệp đầu tiên đề xuất tăng giá bản lẻ gồm Tổng công ty Dầu VN (PV Oil), Công ty Petec và Công ty Thương mại dầu khí Đồng Tháp. Riêng ông lớn Petrolimex (hiện chiếm khoảng 70% thị phần) vẫn chưa có ý kiến đề xuất.

Ba doanh nghiệp trên cho rằng giá dầu thế giới tiếp tục tăng mạnh, nếu không tăng giá bán, doanh nghiệp sẽ lỗ khoảng 1.000 đồng mỗi lít xăng dầu. Cả 3 đơn vị này đều nghị tăng giá bán thêm 500-700 đồng mỗi lít, thời gian dự kiến là ngay trong tuần này.

Theo tính toán của Tổng công ty Dầu VN (PV Oil), 20 ngày qua qua, giá xăng thành phẩm dao động ở mức bình quân 74 USD một thùng. Hiện tại, xăng A92 tại thị trường Singapore đang chào bán với giá 79-80 USD một thùng. Giá dầu diezel và dầu hỏa thành phẩm cũng dao động quanh ngưỡng 84 USD một thùng. Dầu mazut giá 456 USD một tấn.

Với giá bán này, sau khi trừ đi các khoản chi phí, thuế, hoa hồng, kho bãi… mỗi lít xăng, doanh nghiệp đang lỗ trên dưới 1.000 đồng với mỗi lít dầu và khoản 7.00 đồng mỗi lít xăng.

Trao đổi với VnExpress.net, phía Bộ Tài chính cho biết đã nhận được văn bản đề xuất của các doanh nghiệp từ chiều tối qua. Cơ quan này đang tính toán để có các phương án xử lý thích hợp - có thể là can thiệp bằng ‘van’ thuế, quỹ bình ổn giá. Trong trường hợp các biện pháp trên chưa đủ ‘liều’ mới tiến hành tăng giá bán.

Hà Nội, ngày 22/10/2009, Microsoft công bố trên toàn thế giới sản phẩm Windows 7 đã có mặt trên toàn cầu theo đúng kế hoạch của hãng.

Tại Việt Nam, từ ngày 22/10/2009, người dùng Việt Nam có thể mua Windows 7 theo hình thức cài đặt sẵn trên máy tính mới tại các cửa hàng đại lý của Microsoft như Nguyễn Kim, Trần Anh, Phong Vũ, Đăng Khoa trên toàn quốc.

Nhân sự kiện Windows 7 được công bố chính thức trên toàn cầu, Microsoft Việt Nam cho ra mắt website www.windows7vn.com bằng ngôn ngữ tiếng Việt. Thông qua website này, người dùng sẽ tìm thấy nhiều thông tin bổ ích về hệ điều hành Windows 7 đang được mong đợi nhất từ trước đến nay.

“Windows to my world” là cuộc thi dành cho tất cả các bạn trẻ tại Việt Nam giúp bạn chia sẻ những trải nghiệm của mình với người khác về HĐH Windows 7, Windows Live, hay Windows Phone. Cách thức tham gia rất đơn giản, chỉ cần đăng tải hình ảnh chụp tại các sự kiện diễn ra các hoạt động liên quan đến việc ra mắt hệ điều hành Windows 7 tại Việt Nam tại các điểm bán hàng của Microsoft và một số trường đại học lên trang web www.windows7vn.com để hình ảnh của bạn được mọi người bình chọn.

Chương trình bắt đầu từ ngày 22/10/2009 đến 30/11/2009. Kết quả cuộc thi sẽ được công bố vào ngày 30/11/2009. Một giải thưởng hấp dẫn dành cho hình ảnh có số bình chọn cao nhất là chiếc điện thoại thông minh HTC Touch2 sử dụng hệ điều hành Windows mobile 6.5. Đồng thời người bình chọn may mắn và chính xác nhất sẽ có cơ hội nhận được chuột không dây Microsoftt Arc nhỏ gọn và thời trang.

Ngoài ra, những người đã và đang sử dụng phiên bản thử nghiệm Windows 7 sẽ có cơ hội thể hiện sự am hiểu của mình đối với sản phẩm Windows 7 bằng cách tham gia trò chơi trắc nghiệm về Windows 7 tại website www.windows7vn.com. Giải thưởng là đĩa Windows 7 RTM của Microsoft được trao hàng tuần dành cho người chơi có câu trả lời đúng và nhanh nhất.

Ông Stephane Kimmerlin, Giám đốc phát triển kinh doanh và tiếp thị Microsoft Việt Nam cho biết: “Từ nay đến đầu tháng 11, Microsoft Việt Nam sẽ công bố nhiều thông tin liên quan đến hệ điều hành Windows 7 rất thú vị và bất ngờ cho người tiêu dùng Việt Nam”.
Nhân dịp này, Microsoft cũng giới thiệu phiên bản tiếng Việt của Trung tâm hỗ trợ khách hàng.

Liên minh các nhà kỹ nghệ wifi cho biết họ đã gần hoàn tất chuẩn công nghệ wifi direct. Bên cạnh đó họ thiết lập bộ quy tắc kỹ thuật để hướng dẫn các công ty điện tử có kế hoạch đưa công nghệ mới này vào sản phẩm.

Trang tin Physorg dẫn lời Kelly Davis-Felner, Giám đốc tiếp thị của Liên minh wifi cho biết, với wifi direct thì các thiết bị số có thể kết nối với tivi, máy in hoặc khung hình kỹ thuật số dễ dàng với tốc độ cao.

Chuẩn kỹ thuật bluetooth, một dạng kết nối không dây khác có khả năng sẽ trở thành chuyện của quá khứ. Lý do là wifi direct được ứng dụng rộng rãi, trong khi bluetooth chỉ tác động trong một không gian hẹp và tốc độ chậm. Điều thú vị khác là chỉ cần một thiết bị có tích hợp wifi direct là có thể tác động hai chiều với một thiết bị khác. 

Có lẽ kế hoạch kinh doanh là cái đầu tiên mà ai đã, đang và sẽ khởi nghiệp kinh doanh đều quan tâm tới, vậy làm cách nào để cho nó thực sự hiệu quả, để dựa vào đó mà bạn có thể vững buớc tiến lên? Không hề đơn giản nếu như bạn thiếu tính hệ thống, ko nắm rõ khung sườn của nó. Và sau đây là bài viết chi tiết với 13 mục tách bạch (số 13 là số tốt trong kinh doanh)

1. Mục lục

Bảng mục lục nên liệt kê tất cả các lĩnh vực chính trong kế hoạch kinh doanh của bạn, và có thể được chia thành các đề mục nhỏ quan trọng hoặc để làm rõ. Nhớ rằng trang mục lục phải được sắp xếp rõ ràng, ngăn nắp và đánh số trang theo đúng cách thức.
Bảng mục lục sẽ giúp người đọc dễ dàng theo dõi kế hoạch kinh doanh của bạn.


2. Tóm tắt tổng quát

Tóm tắt Tổng quát nên đề cập đến những vấn đề sau một cách rõ ràng và chính xác:

* Giới thiệu qua về Công ty

Các đoạn mở đầu nên giới thiệu công ty làm gì và ở đâu. Nên giới thiệu ngắn gọn thị trường của bạn, số kinh phí bạn hy vọng có và nguồn kinh phí đó sẽ được sử dụng như thế nào.

* Tầm nhìn, sứ mệnh

Lời tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh xác định đường hướng không chỉ cho kế hoạch kinh doanh của bạn, mà còn cho cả công ty của bạn nữa. Lời tuyên bố này xác định ra con đường công ty bạn sẽ đi theo và là nguyên tắc chỉ đạo xuyên xuốt các chức năng của công ty. Lời tuyên bố về tầm nhìn và sứ mệnh của bạn cho người đọc biết thông tin về bạn và kế hoạch kinh doanh của bạn - công ty của bạn đại diện cho cái gì, bạn tin tưởng vào điều gì, và bạn mong muốn đạt được điều gì.

* Điểm lại cơ hội

Mô tả và lượng hóa cơ hội và xem bạn phù hợp ở chỗ nào. Giải thích tại sao bạn tham gia ngành kinh doanh này và lý do bạn sẽ tận dụng cơ hội này.

* Tóm tắt thị trường

Thị trường rộng lớn đến mức nào và giai đoạn phát triển (tăng trưởng sớm hay là tăng trưởng giai đoạn sau). Những động lực chính, xu hướng và ảnh hưởng chính trên thì trường là gì?

* Tạo sự khác biệt (điều gì làm bạn khác với người khác)

Điều gì khiến cho bạn khác với toàn bộ phần còn lại? Sản phẩm của bạn do một bên sở hữu, có đăng ký bằng sáng chế, hay có đăng ký bản quyền không? Dịch vụ của bạn tốt hơn, nhanh hơn, rẻ hơn hay không? và nếu thế thì tại sao lại như vậy? Có phải lợi thế của bạn chỉ mang tính “tạm thời”? và bạn có các bước thực hiện để bảo vệ vị thế của mình không? Liệu có các cản trở gia nhập thị trường đúng như dự báo tài chính của bạn không?

* Mô tả sản phẩm/ dịch vụ

Phần này nên mô tả ngắn gọn sản phẩm và dịch vụ của bạn.

* Sơ yếu lý lịch đội ngũ quản lý

Xét về lịch sử, đội ngũ quản lý công ty là một trong những chỉ báo về sự thành công và các nhà đầu tư sẽ xem xét rất kỹ từng cá nhân sẽ tham gia quản lý công ty. Ngắn gọn, bạn muốn nhấn mạnh những kinh nghiệm phù hợp trước đây của độ ngũ quản lý. Nêu tên các công ty, các cương vị đã làm và các thành tự chính đã đạt được.

* Bản chất và sử dụng nguồn thu

bạn đang cần bao nhiêu vốn đầu tư. Xin lưu ý rằng một trong những nguyên nhân chung nhất dẫn tới thất bại trong kinh doanh là vấn đề thiếu vốn. bạn nên có biết rõ mình cần bao nhiêu tiền để vận hành doanh nghiệp trong cả năm đầu tiên. Nhà đầu tư cũng muốn biết số tiền sẽ được sử dụng là bao nhiêu.

3. Giới thiệu Công ty

Phần này trình bày tóm tắt làm thế nào bạn tới được thời điểm này và trong tương lai định hướng sẽ đi về đâu. Nguồn gốc của công cuộc kinh doanh của bạn là gì? Nhóm quản lý được hình thành như thế nào? bạn kiếm được kinh phí như thế nào tới thời điểm hiện nay? bạn có đầu tư tiền riêng của mình vào cuộc kinh doanh này không và bao nhiêu? Cơ cấu pháp lý của công ty như thế nào? Ai là chủ đầu tư hiện nay và tỷ lệ sở hữu của họ là bao nhiêu? Cơ sở vật chất hiện tại và tương lai? Chiến lược rút khỏi công ty như thế nào?

* Mô tả pháp lý

Gồm những chi tiết sau: công ty được thành lập ở đâu và khi nào, một dòng mô tả lĩnh vực kinh doanh của bạn, và tóm tắt công ty của bạn cung cấp những gì.

* Lịch sử công ty

Tổng quan về lịch sử kinh doanh của bạn. Sắp xếp chi tiết công ty thành các sự kiện theo dòng thời gian hoặc theo hình thức văn kể, và nêu cả các thành tựu và những mốc quan trọng. Giải thích tại sao bạn khởi sự công ty, động lực thúc đẩy sự ra đời công ty, và sự kết hợp sản phẩm/dịch vụ thay đổi như thế nào theo thời gian. Liệt kê dữ liệu trước đây về bán hàng, lợi nhuận, số lượng bán ra, số nhân viên, và các dữ kiện quan trọng khác để hình thành doanh nghiệp của bạn: chủ đầu tư của bạn là ai và tỷ lệ sở hữu của họ là bao nhiêu? Đội ngũ quản lý được hình thành như thế nào.

* Thực trạng

Ghi nhanh địa điểm công ty hiện nay ở đâu. bạn có ở tại một địa điểm, bạn hiện giờ bán gì, có bao nhiêu nhân viên, và bạn thành công đến mức nào? Chỉ rõ thế mạnh, đồng thời cũng thẳng thắn và chân thực cho biết điểm yếu. Chủ đầu tư biết rằng tất cả doanh nghiệp đều có điểm yếu, và thể hiện sự trưởng thành trong kinh doanh của mình bằng cách thừa nhận những điểm yếu và đề ra các bước khắc phục. bạn được tài trợ như thế nào cho tới thời điểm này. bạn có đầu tư tiền của minh vào doanh nghiệp hay không và bao nhiêu. Chủ đầu tư hiện nay là ai và tỷ lệ sở hữu của họ là bao nhiêu?

* Mục tiêu tương lai

Phần này cho người đọc biết công ty sẽ đi theo hướng nào. bạn mong đạt được gì trong vòng 1, 3, 5 và 10 năm tới? Liên hệ những mục tiêu này với khoản đầu tư bạn cần để cho nhà đầu tư hiểu tại sao bạn cần tiền của họ và bạn dự định dùng tiền đó để làm gì. Giải thích phương pháp tiếp cận tổng thể để đạt được mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận bằng ngôn ngữ lạc quan, nhưng đảm bảo phải thực tiễn.

* Chiến lược rút khỏi công ty

Đây là lúc bạn giải thích cho nhà đầu tư làm thế nào họ thu hồi lại vốn đã bỏ ra, theo bạn số lợi nhuận trên vốn đầu tư họ sẽ thu được là bao nhiêu và trong khung thời gian là bao nhiêu. Chiến lược rút khỏi công ty có thể bao gồm việc bán hoặc sáp nhập công ty, đội ngũ quản lý mua lại, phát hành cổ phiếu lần đầu cho công chúng (IPO) hoặc bán cho tư nhân.

4. Sản phẩm & Dịch vụ

Mô tả sản phẩm, dịch vụ và công nghệ. Bình luận về giá cả, dịch vụ, hỗ trợ, bảo hành, sản xuất…. Lợi thế của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn là gì và so với đối thủ cạnh tranh thì ra sao. Lịch biểu tung những sản phẩm này ra thị trường và cần thực hiện những bước nào để đảm bảo đáp ứng được khung thời gian này? Có sự tham gia của các nhà kinh doanh khác không và nếu có thì họ là ai và vai trò của họ như thế nào. Sản phẩm của bạn đã được kiểm tra/đánh giá chưa và nếu có thì được làm ở đâu, khi nào và kết quả ra sao. Liệu có kế hoạch cho các sản phẩm tương lai hoặc dòng sản phẩm thế hệ tiếp theo không? và nếu có thì đó là sản phẩm gì và khi nào sẽ được sản xuất? Những sản phẩm mới này có được gộp vào doanh thu và dự toán chi phí không?

5. Phân tích Ngành

Phân tích ngành: xu hướng, triển vọng nhu cầu, những rào cản đối với gia nhập thị trường và tăng trưởng, ảnh hưởng của đổi mới và công nghệ, tác động của nền kinh tế, chính phủ và sức khỏe tài chính của ngành; Mọi doanh nghiệp hoạt động trong phạm vi của một ngành nào đó. Kế hoạch kinh doanh của bạn phải nêu được các lực lượng đang tham gia trong ngành của mình, những xu hướng và tăng trưởng cơ bản theo thời gian, và công ty của bạn khớp ở chỗ nào. Trình diễn cho người ngoài biết bạn am hiểu và đã dự đoán được các nhân tố quan trọng của ngành mình, xây dựng nền tảng cho sự thành công của công ty của bạn. Hãy nghĩ về ngành của bạn như là những công ty cung cấp sản phẩm và dịch vụ tương tự như của bạn. Điều này bao gồm các công ty bán những sản phẩm và dịch vụ tương tự, cũng như các sản phẩm hoặc dịch vụ bổ trợ hoặc bổ sung. Bất cứ doanh nghiệp nào nằm ở giữa một đầu là cung cấp nguyên liệu thô và đầu kia là kênh phân phối loại sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn đều năm trong ngành của bạn.

Trong phần phân tích ngành của kế hoạch kinh doanh, hãy trả lời cho các câu hỏi dưới đây:

* Quy mô của ngành mình như thế nào xét cả về doanh thu và số công ty?
* Thảo luận đặc điểm của ngành này như: xu hướng tăng trưởng, đơn vị bán ra hoặc số nhân công.
* Những nhân tố nào ảnh hưởng tới tăng trưởng hoặc suy thoái của ngành?
* Xu hướng trong những năm trước là gì?
* Dự báo xu hướng trong những năm sắp tới? (kể cả nghiên cứu minh họa)
* Những rào cản gia nhập ngành của mình là gì?
* Có bao nhiêu công ty dự kiến gia nhập ngành trong tương lai?
* Những quy định nào của chính phủ tác động đến ngành và doanh nghiệp của bạn?
* Ngành của bạn có bọ điều tiết nhiều không hoặc có bị nằm trong tầm kiểm soát của chính phủ không?
* Giải thích tổng quan về hệ thống phân phối sản phẩm và dịch vụ trong ngành của bạn.
* Để được phân phối cho ngành của bạn có khó không? Giải thích.

6. Phân tích Thị trường

Phần này trong kế hoạch kinh doanh nên trình bày về quy mô thị trường, xu hướng, tốc độ tăng trưởng, phân tích cạnh tranh, dự báo thị phần, giai đoạn phát triển tương đối, và các quyết định về sản phẩm và dịch vụ. Điều quan trọng là mô tả tổng thể thị trường cũng như phân đoạn mục tiêu mà bạn đang mục tiêu. bạn nên thảo luận những thay đổi quan trọng đang diễn ra trên thị trường, xu hướng ngắn và dài hạn, tác động của công nghệ, quy định của chính phủ và nền kinh tế.

7. Thị trường Mục tiêu

Điều cốt yếu là phải xác định rõ thị trường mục tiêu trong kế hoạch kinh doanh – nhà đầu tư cần thông tin này. Khách hàng của bạn hiện nay là ai và mô tả chi tiết đặc điểm của họ. Cung cấp thông tin như: tuổi, giới tính, vị trí địa lý, thu nhập, sức mua tương ứng, và hơn nữa (nếu cần)

Mục tiêu của phần này nhằm xây dựng một hồ sơ về khách hàng điển hình của bạn. bạn càng mô tả các đặc tính của khách hàng rõ ràng bao nhiêu, càng dễ xây dựng một chương trình marketing để tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả.

Thông tin và nghiên cứu được đưa vào phần thị trường mục tiêu nên lấy từ nguồn sơ cấp và thứ cấp. Nguồn sơ cấp bao gồm thông tin bạn phát hiện ra hoặc đúc kết được từ quan sát của bản than và nghiên cứu, như là nghiên cứu của cá nhân, kết quả bảng điều tra, đi thăm thực địa, và đối thoại với chuyên gia trong ngành.
Nguồn thứ cấp gồm các nguồn như tạp chí, sách, các báo cáo đã in, số liệu của chính phủ, hoặc tìm kiếm trên mạng internet.

8. Kế họach Marketing/Bán hàng

Mô tả người sử dụng sản phẩm và dịch vụ của bạn. Họ là ai, ở đâu và có bao nhiêu người? Số lượng này đang tăng hay giảm và tại sao? Có sự tập trung về địa lý không? Đối tượng mục tiêu của bạn chỉ là thị trường nội địa hay có thể gồm cả các cơ hội quốc tế? Làm thế nào tiếp cận được thị trường? Làm thế nào khách hàng biết được công ty, thương hiệu, hình ảnh và sản phẩm của bạn? Ai sẽ chịu trách nhiệm bán hàng và marketing và thông tin nền về họ.

Phần marketing & bán hàng nên bao quát những chủ đề dưới đây:

* Chiến lược bán hàng / phân phối
* Chiến lược giá cả
* Xác định vị trí sản phẩm
* Quảng bá thương hiệu
* Vật liệu thế chấp
* Chiến lược quảng bá sản phẩm / thị trường
o Quảng cáo và xúc tiến bán hàng
o Quan hệ công chúng (PR)
o Quảng cáo trên phương tiện thông tin đại chúng
o Marketing trực tiếp
o Triển lãm thương mại

* Chiến lược / kế hoạch lập trang website
* Liên minh / quan hệ đối tác chiến lược
* (Bảng) Ngân sách Marketing

9. Phân tích Cạnh tranh

Đối thủ cạnh tranh đã đi trước bạn trên thị trường. Họ đã thiết lập được vị trí, phân phối, tiếp cận thị trường và có khách hàng. Sự sống còn của doanh nghiệp bạn phụ thuộc vào khả năng công ty giành được thị phần từ tay các đối thủ cạnh tranh - hoặc chiếm lĩnh được một phân đoạn của thị trường hịên chưa được khai thác.
Nên đưa ra bảng biểu hoặc đồ thị hình bánh cho thấy thị phần của các đối thủ cạnh tranh, xu hướng và thay đổi theo thời gian. Giải thích thị phần bạn dự định chiếm lĩnh, và từ tay ai hoặc làm thế nào bạn xâm nhập được vào thị trường này.

bạn cũng có thể trình bày mình có ưu thế hơn đối thủ cạnh tranh ở chỗ nào? Tại sao khách hàng sẽ chọn bạn chứ không phải là các công ty khác? Ai đang chiếm lĩnh thị trường và tại sao họ làm được như vậy? Điểm dễ bị tổn thương của đối thủ cạnh tranh là ở chỗ nào và làm thế nào có thể tận dụng được những điểm yếu này. Liệt kê những mặt mạnh và mặt yếu của từng đối thủ cạnh tranh với một cách nhìn khách quan. Đây là những vấn đề bạn cần cân nhắc khi hoàn tất phân tích cạnh tranh. Phần này nên gồm những mục sau:

* Tổng quan
* Các sự kiện / kinh phí gần đây
* Sáp nhập / mua lại công ty
* Liệt kê và mô tả các đối thủ cạnh tranh chính
* Phân tích chính xác từng doanh nghiệp cạnh tranh
* Mặt mạnh / mặt yếu
* Tạo sự khác biệt cho công ty

10. Đội ngũ quản lý

Trong khi phần Tóm tắt Tổng quát có một đoạn rất ngắn về độ ngũ quản lý chủ chốt, phần này nên đi vào chi tiết từng cá nhân được giao trọng trách quản lý tiền của nhà đầu tư. Nhấn mạnh kinh nghiệm và thành công trước đây.

Phần này nên bao gồm:

* Sơ yếu lý lịch tóm tắt đội ngũ quản lý chủ chốt
* Sơ đồ tổ chức (hiện nay & tương lai)
* Bảng bố trí nhân lực
* Ban tư vấn
* Ban giám đốc

Sơ đồ tổ chức Một bảng sơ đồ tổ chức đơn giản sẽ giúp giải thích cơ cấu tổ chức công ty, cấu trúc báo cáo và các vị trí. Bảng sơ đồ nên phản ảnh các vị trí hiện nay và trong tương lai hoặc có thể đưa ra hai bảng – trước và sau khi có kinh phí. Hai bảng này sẽ hữu ích hơn nếu bạn dự báo được những thay đổi quan trọng trong cơ cấu tổ chức sau khi có kinh phí.

Bảng bố trí nhân lực bạn dự định bổ nhiệm các cương vị nào và khi nào. Điều này nên gắn với việc sử dụng nguồn thu và dự báo tài chính.

Ban Tư vấn Một Ban tư vấn tốt có thể là một tài sản giá trị giúp công ty đi qua được bãi mìn và phát triển chắc chắn. Hãy tìm những người là chuyên gia trong các lĩnh vực tương ứng (kế toán, luật pháp, công nghệ, học giả, tư vấn, v.v…).

11. Dự báo Tài chính

Tất cả mọi thứ đưa vào kế hoạch kinh doanh đến thời điểm này cần hỗ trợ cho các giả định và dự báo về tài chính của bạn. Nói cách khác, người đọc không nên ngạc nhiên khi xem dự báo doanh thu trong vòng năm năm bởi vì bạn đã cho họ thông tin chi tiết về thị trường, cơ hội và chiến lược của mình. bạn đã mô tả lợi thế so với đối thủ cạnh tranh; bạn đã liệt kê cách tiếp cận thị trường và đội ngũ quản lý có thể giúp đạt được mục tiêu đề ra. Dự báo nên có tính lôgic với những gì bạn đưa vào trong kế hoạch này.

Phần này nên cung cấp cho người đọc lý do tại sao bạn đưa ra dự báo tài chính và nên đề cập đến những mục sau:

* Tổng doanh số
* Dự báo đơn vị
* Chi phí của hàng hóa đã bán
* Tổng lãi
* Phí / chi phí nhân sự
* Chi phí marketing
* Thâm nhập thị trường
* Tiền thuê
* Các tiện ích
* Điện thoại
* Lương
* Kiểm kê
* Phí thuê các nhà chuyên nghiệp
* Hoa hồng
* Đi lại & Giải trí
* Nghiên cứu
* Thuế tiểu bang
* Thuế liên bang

12. Báo cáo Tài chính

Quản lý tài chính tốt là một trong những cách tốt nhất để doanh nghiệp duy trì khả năng sinh lợi và có khả năng chi trả. bạn quản lý tài chính của doanh nghiệp mình tốt đến mức nào là vấn đề then chốt đối với mọi cuộc kinh doanh thành công. Mỗi năng hàng nghìn doanh nghiệp đầy tiềm năng thành đạt bị thua lỗ bởi quản lý tài chính kém. Với tư cách là chủ doanh nghiệp, bạn cần xác định và thực hiện chính sách tài chính dẫn tới và bảo đảm bạn sẽ hoàn thành nghĩa vụ tài chính của mình. Để quản lý tài chính một cách hiệu quả, lập kế hoạch ngân sách tốt và thực tiễn bằng cách xác định số tiền thực tế cần để mở doanh nghiệp (chi phí khởi sự doanh nghiệp) và số tiền cần để duy trì hoạt động (chi phí vận hành). Bước đầu tiên để xay dựng một kế hoạch tài chính tốt là hoàn tất báo cáo thu nhập, phân tích dòng tiền mặt và bảng cân đối tài sản – nếu công ty của bạn có doanh thu.

* Báo cáo thu nhập

Công cụ đầu tiên cho việc báo cáo tài chính tốt là Báo cáo Thu nhập. Đây là thước đo doanh số và chi phí của công ty trong một khoảng thời gian xác định. Báo cáo này được soạn định kỳ (hàng tháng trong năm đầu tiên và hàng năm trong suốt năm năm) để cho thấy kết quả hoạt động trong khoảng thời gian kế toán này. Báo cáo này nên tuân thủ những Nguyên tắc Kế toán đã được thống nhất chung (GAAP) và có thông tin về doanh thu và chi phí không tính đến tính chất của doanh nghiệp.

* Phân tích dòng tiền mặt

Phân tích dòng tiền mặt được thiết kết để cho thấy bạn đang dùng tiền vào đâu và với tốc độ nào (tốc độ đốt cháy). Bản phân tích này được nhà đầu tư rất quan tâm bởi vì nhà đầu tư muốn xem khi nào bạn dự báo có dòng tiền mặt tốt – tiền vào nhiều hơn tiền ra.

* Bản cân đối tài sản

Bản cân đối tài sản cho thấy bức tranh về sức khỏe tài chính của doanh nghiệp tại một thời điểm xác định, thường là kết thúc thời kỳ kế toán. Bản này liệt kê chi tiết các tài sản hữu hình và vô hình mà doanh nghiệp sở hữu (được gọi là tài sản có) và khoản tiền mà doanh nghịêp nợ, hoặc là đối với chủ nợ (tài sản nợ hoặc là đối với chủ sở hữu (vốn góp của cổ đông hoặc giá trị tịnh của doanh nghiệp).

13. Chiến lược Rút lui khỏi công ty

Để thu hút vốn đầu tư cho doanh nghiệp của mình, điều mấu chốt là phải có một kế hoạch rút lui dành cho nhà đầu tư để họ có thể thu hồi vốn của mình và rút khỏi công ty của bạn. Phần viết về chiến lược rút lui khỏi doanh nghiệp của bạn cũng nên nêu tra kế hoạch dài hạn cho doanh nghịêp mình.
Bắt đầu bằng cách tự hỏi tại sao mình lại lao vào kinh doanh. bạn có cho rằng mình sẽ vẫn tiếp tục điều hành công ty sau 20 năm, hoặc bạn có qua tâm đến việc tiếp tục phát triển sau một vài năm? bạn tham gia kinh doanh để cuối cùng thu được khoản tiền lớn, hay là bạn quan tâm nhiều hơn đến việc điều hành một doanh nghiệp gia đình phát triển vững chắc và bền vững?

Điều quan trọng phải nghĩ qua hết những vấn đề này và quyết định bạn dự định làm gì với doanh nghiệp của mình trước khi bạn có thể trả lời một cách thấu đáo những câu hỏi này, và xử lý được các vấn đề liên quan tới việc làm thế nào nhà đầu tư có thể rút lui khỏi doanh nghiệp của bạn.
Sau đây là một số chiến lược rút lui cần cân nhắc:

* Bán cổ phiếu ra công chúng lần đầu (Initial Public Offering) (một sự kiện rất hiếm đối với các công ty mới thành lập)
* Sáp nhập/Mua lại công ty
* Đối tác kinh doanh mua lại doanh nghiệp
* Bán quyền kinh doanh (Franchise)

***

Bonus: 15 Lý do Cần có Kế hoạch kinh doanh

Kế hoạch kinh doanh trên thực tế là một công cụ không thể thiếu của các nhà quản lý và giống như mọi công cụ khác, nó đòi hỏi nhà quản lý phải hiểu được lý do tại sao lại cần đến một kế hoạch kinh doanh cũng như phải có các kỹ năng để sử dụng kế hoạch một cách chuyên nghiệp.

Những lý do hiển nhiên và rõ ràng mà bạn cũng như nhiều nhà quản lý khác đều biết như: đó là một công cụ điều hành kinh doanh hữu ích, giúp bạn quản lý tốt công việc để đi đến thành công; giúp bạn truyền đạt ý tưởng đến các đồng nghiệp và là cơ sở cho mọi kế hoạch tài chính.

Nhưng cũng có rất nhiều lý do quan trọng khác mà nhiều nhà quản lý đã không hề tính đến. Ví dụ, nó còn giúp bạn thấy trước những thử thách, rủi ro có thể xảy ra trước khi mọi việc đã trở nên quá muộn. Hay nói một cách khác, nó có thể ngăn ngừa bạn không đi vào một dự án kinh doanh mà khả năng thất bại là quá rõ.
Vì vậy, để thay đổi cách nhìn nhận, bạn hãy tham khảo 15 lý do sau đây xếp theo thứ tự từ lý do mà bạn ít lưu tâm đến nhất đến những lý do mà ai cũng biết rõ.

15. Thiết lập các mục tiêu cụ thể
Một sự quản lý tốt yêu cầu phải thiết lập được những mục tiêu cụ thể và sau đó thực hiện theo đúng lịch trình đã định. Nếu là một nhà quản lý, bạn dự đoán những diễn biến tiếp theo trong kinh doanh như thế nào? Trên thực tế, có nhiều người thường đi tắt, đó là lên kế hoạch ở trong đầu mà không viết cụ thể trên giấy tờ. Bạn chỉ có thể làm theo cách đó nếu có khả năng phân chia trí nhớ thành từng ngăn dành cho từng kế hoạch kinh doanh cụ thể. Nhưng khi công việc ngày càng phát triển, bạn vẫn tiếp tục áp dụng phương pháp này, thì khó có thể tổ chức và sắp xếp các ý tưởng theo một trình tự logic nếu không viết trên giấy để xác định vấn đề nào cần ưu tiên thực hiện trước. Lúc này, điều bạn cần là một chiến lược rõ ràng và mạch lạc. Vì vậy, hãy thiết lập một kế hoạch kinh doanh và lên lịch trình thực hiện nó.

14. Thiết lập sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống
Một số người có thói quen thiết lập một kế hoạch kinh doanh bên cạnh kế hoạch về các việc cần làm trong cuộc sống gia đình để tiện theo dõi và so sánh. Các kế hoạch cần phải linh hoạt vì trong cuộc sống hay xuất hiện những điều bất ngờ. Do đó, hãy dành một vài khoảng trống dự phòng trong kế hoạch kinh doanh cho những lúc bạn có việc gia đình cần ưu tiên giải quyết và ngược lại.

Đồng thời, hãy chia sẻ chiến lược, những vấn đề cần ưu tiên và các hành động cụ thể với vợ chồng, đối tác và những người có ý nghĩa quan trọng với bạn. Cuộc sống kinh doanh của bạn diễn ra hối hả: đó có thể là việc trả lời gấp các cuộc điện thoại, tiến hành đàm phán kinh doanh… Vì vậy, việc chia sẻ những lo lắng, dự định trong công việc với những người thân và bạn bè, không chỉ giúp bạn phấn chấn và hào hứng với công việc hơn, mà còn thiết lập được sự cân bằng giữa công việc với cuộc sống riêng.
13. Sự thay thế và dịch chuyển trong kinh doanh
Sự thay thế hay dịch chuyển trong kinh doanh có thể là một khái niệm mà bạn cho là không quan trọng và bạn chưa từng bao giờ nghe thấy. Nó giống như thế này: “Bất kể những gì mà bạn làm đều có thể có một cách làm khác nào đó mà bạn chưa biết và chưa làm được”. Sự thay thế luôn nằm ở vị trí trung tâm trong một chiến lược kinh doanh nhỏ. Liệu bạn đã nghe thấy điều này bao giờ chưa?
12. Hợp lý hóa các quy trình
Một trong những đặc tính chung của các công ty thành công, đó là không ngừng hợp lý hóa các quy trình kinh doanh. Tuy nhiên, đây dường như lại là yếu tố ít được các chủ doanh nghiệp quan tâm khi lên kế hoạch kinh doanh. Các quy trình kinh doanh chính là các công đoạn trong kinh doanh đang được thực hiện như thế nào trong công ty bạn. Mọi công ty đều có một vài quy trình, một số được xác định rất rõ ràng, trong khi một số tiềm ẩn, khó nhận biết được. Mục đích ở đây là nhằm gia tăng hiệu suất hoạt động và giảm thiểu chi phí trong khi vẫn đạt được các kết quả như mong đợi, hoặc thậm chí tốt hơn.

11. Sự tăng trưởng kinh doanh kéo theo việc thuê thêm địa điểm và tuyển dụng thêm nhân viên
Chi phí thuê địa điểm hoạt động mới hay tuyển dụng những nhân viên mới là một trong những hoạt động luôn nảy sinh trong quá trình kinh doanh, do vậy, bạn nên có kế hoạch về tài chính và để dành một khoản chi phí cố định cho công việc này. Kế hoạch của bạn có thường xuyên bị điều chỉnh vì hai lý do trên do sự tăng trưởng trong kinh doanh không? Việc này có làm bạn bị động trong kế hoạch tài chính không? Bạn đã nghĩ đến điều này trong kế hoạch kinh doanh của bạn chưa?

10. Quyết định mua hay thuê những tài sản mới
Sử dụng kế hoạch kinh doanh giúp bạn quyết định những gì sẽ xảy ra trong dài hạn, những gì được coi là đầu vào quan trọng cho hoạt động kinh doanh. Việc mua bán quan trọng này sẽ diễn ra vào thời điểm nào và trong khoảng thời gian bao nhiêu lâu phải được đưa vào kế hoạch kinh doanh.
9. Chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh
Bạn cần chia sẻ và giải thích những mục tiêu kinh doanh với đội ngũ quản lý, nhân viên và những người mới đến làm việc. Hãy lựa chọn từng phần trong kế hoạch kinh doanh của bạn để lên kế hoạch đào tạo những nhân viên mới.

8. Phát triển những khối liên minh mới trong kinh doanh
Sử dụng kế hoạch kinh doanh như một công cụ để thiết lập mục tiêu cho sự liên minh mới, cũng như truyền đạt những phần được lựa chọn trong kế hoạch kinh doanh của bạn tới các đối tượng mà bạn có ý định liên minh, liên kết.

7. Liên quan đến sự chuyên nghiệp
Chia sẻ những điểm quan trọng hoặc toàn bộ kế hoạch kinh doanh với luật sư và các nhân viên kế toán của bạn, vì kế hoạch kinh doanh liên quan nhiều đến vấn đề tài chính và có thể gặp những rủi ro nhất định. Và những người liên quan đến điều này là luật sư và những nhân viên kế toán. Nếu như bạn thấy điều này là hợp lý, hãy chia sẻ và nhận sự tư vấn từ họ.

6. Giúp cho việc bán hàng trở nên dễ dàng
Thông thường xúc tiến và thúc đẩy hoạt động bán hàng sẽ là một một phần rất quan trọng trong một kế hoạch kinh doanh. Nếu khách hàng và đối tác biết đến bạn có một kế hoạch xúc tiến các hoạt động bán hàng, họ sẽ hiểu bạn có cái gì, nó có giá trị như thế nào và tại sao họ muốn có nó.
5. Giúp định giá tài sản
Giúp định giá tài sản của doanh nghiệp khi xảy ra những vấn đề bất thường như ly hôn, thừa kế,… Định giá là một dạng xác định toàn bộ hoạt động kinh doanh của bạn đáng giá bao nhiêu. Thông thường khi tính đến yếu tố này trong một kế hoạch kinh doanh, đòi hỏi sự chuyên nghiệp và kinh nghiệm. Kế hoạch kinh doanh sẽ cho các chuyên gia định giá biết bạn đang tiến hành những hoạt động kinh doanh gì? Khi nào? tại sao và cần bao nhiêu chi phí để thực hiện các hoạt động kinh doanh đó và nó sẽ sản xuất ra những sản phẩm/dịch vụ có giá trị tính bằng tiền là bao nhiêu.

4. Tạo ra một hoạt động kinh doanh mới.
Sử dụng một kế hoạch để thiết lập những bước đi hợp lý cho việc bắt đầu một hoạt động kinh doanh mới, tức là phải có những câu trả lời chính xác cho những câu hỏi: bạn cần phải làm gì? Nguồn lực gì sẽ cần để thực hiện công việc của bạn? Và bạn mong đợi nó sẽ diễn ra như thế nào?

3. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư cho một hoạt động kinh doanh
Một kế hoạch không có vốn đầu tư thì không thể thực hiện được. Nhưng nếu có vốn, mà kế hoạch không có tính khả thi thì cũng khó lòng triển khai được. Thông thường, các nhà đầu tư muốn nhìn thấy bản kế hoạch kinh doanh của bạn trước khi quyết định liệu có đầu tư vào dự án này hay không. Họ sẽ xem xét và mong nhìn thấy ở bản kế hoạch của bạn một dự án kinh doanh đầy tính khả thi. Ngoài ra, nhà đầu tư cũng muốn tìm thấy ở kế hoạch kinh doanh của bạn một chiến lược rút lui dành cho họ, khi vì một lý‎ do nào đó họ muốn thu hồi vốn đầu tư và rút lui khỏi công ty của bạn.

2. Kế hoạch kinh doanh là thứ không thể thiếu khi bạn làm đơn xin vay vốn
Giống như các nhà đầu tư, các nhà cho vay vốn cũng muốn nhìn thấy kế hoạch kinh doanh và mong đợi bản kế hoạch này sẽ chứa đựng nhiều vấn đề quan trọng và mang tính khả thi.

1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh hiện tại trong tương lai
Đây là vấn đề quan trọng nhất của một bản kế hoạch kinh doanh. Nó đòi hỏi phải thiết lập được một chiến lược kinh doanh cụ thể và định vị các nguồn lực theo các thứ tự ưu tiên chiến lược, xu hướng và sự tăng trưởng cơ bản theo thời gian.

Anh hiểu rằng mỗi món quà là một điều đặc biệt và là duy nhất nếu nó xuất phát từ trái tim của người tặng.

Khi còn bé, anh đã từng mong ngóng đêm Giáng sinh trôi qua thật nhanh để sáng hôm sau được háo hức mở quà bên cây thông Noel. Đối với anh, hộp quà to nhất chắc chắn sẽ chứa đựng món quà đắt tiền nhất và đẹp nhất.

Khi những ngây thơ trẻ dại qua đi, theo thời gian anh hiểu rằng mỗi món quà là một điều đặc biệt và là duy nhất nếu nó xuất phát từ trái tim của người tặng, như chiếc áo len mẹ đan cho anh bởi cả tình yêu mẹ gửi trong đó.

Giáng sinh này Chúa trời đã ban tặng em cho anh, và anh tự hứa với mình phải tìm bằng được món quà ý nghĩa nhất, hoàn hảo nhất để tặng cho người con gái ngọt ngào nhất mà anh từng gặp.

Em biết không, anh đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu tạp chí thời trang, bỏ hàng giờ đồng hồ lướt mạng vào các web mua bán, rồi lang thang cả ngày trong những cửa hàng quà tặng nổi tiếng, mong tìm cho ra một món quà đặc biệt cho em. Chúa trời khéo thử thách lòng kiên nhẫn của anh, món quà quý giá anh tìm kiếm vẫn bặt vô âm tín.

Giáng sinh càng đến gần mà anh vẫn chưa thể có trong tay món quà “hoàn hảo” ấy. Và hôm nay anh quyết định ghé thăm siêu thị lần cuối cùng, với hy vọng sẽ không bỏ qua những món đồ thú vị họ mới nhập về.

Nhưng một lần nữa anh lại thất vọng vì hình như không có gì hấp dẫn cả. Trong tâm trạng chán nản, anh thở dài quay trở lại cửa ra. Và đột nhiên, anh nhận ra món quà hoàn hảo mà anh sẽ trao tặng cho em.

Không, đó không phải là món đồ trong gian hàng hào nhoáng kia, nó cũng không được gói cẩn thận trong những tờ giấy màu sắc hay trang trí bằng những dải ruy băng cầu kỳ. Thậm chí nếu có mua nó anh cũng không nhận được hoá đơn tính tiền và cũng không thể mang đổi trả lại.

Em tò mò muốn biết món quà đó ở đâu và nó là gì phải không? Anh đã tìm thấy nó trong ánh mắt ấm áp của đôi vợ chồng già cùng nhau dạo trong siêu thị. Anh đã nghe thấy nó trong những lời nói yêu thương của người cha với cô con gái nhỏ. Anh còn thấy nó trong cử chỉ hãnh diện của cô gái với niềm vui được làm mẹ.

Đúng vậy, món quà đó là TÌNH YÊU! Em yêu, Giáng sinh này anh đã tìm ra món quà tuyệt vời nhất, đó là tình yêu anh dành trọn cho em.

Chúc em Giáng sinh hạnh phúc! Anh yêu em!

Đêm … Ánh đèn phố thị

Trốn tránh

Em rảo bước

Nhìn

Em thấy ….

Anh ở đâu đó trong những lần thăm em.

Xa nhau , lâu chưa anh nhỉ ?

Vậy sao em thấy dài mênh mông

Nhiều đêm …

Em thầm nghĩ …

Liệu trong em có còn anh ?

Tình yêu … điều diệu kỳ

Nhưng ….

Em sợ.